久美子氏は勝久氏の長女。解任された社長が復帰する異例の人事について、大塚家具は「経営管理体制を強化する（ため）」とのコメントを出しただけである。社長解任時点で勝久氏は記者会見を行わなかったが、久美子氏も今回復帰会見を開かない。株式を公開している企業とは思えない対応である。

（中略）

社長に就いた久美子氏が「コーポレートガバナンスの欠如」を指摘するなど、次々と父の路線を否定したことが父娘の対立の原因とされる。だが、対立の根本原因は業績の低迷にあった。久美子氏が社長に就任して以降、年商500億円台に張り付いたまま、売り上げの伸びはピタリと止まった。この間、同業他社は右肩上がりの成長をたどる。

家具チェーン大手ニトリホールディングス（HD）は毎期、増収増益の快進撃を続けた。スウェーデン発祥の世界的な家具小売りIKEAは超大型店を引っ提げて日本に上陸、人気を集めた。これに対して大塚家具は家具業界4位に沈んだまま。一代で黄金期を築いた勝久氏が、こうした状況に我慢できるはずがなかった。そこで長女を解任して勝久氏は社長に返り咲いたが、それでも業績は持ち直さなかった。

14年末に同年12月期の業績について2度目の大幅な下方修正をした。売上高は期初予想の585億円より30億円少ない555億円、営業利益は期初予想では12億円の黒字としていたが、4.9億円の赤字に転落する。大塚家具の株価は、07年までニトリHDを上回っていた。

その後、逆転が始まり、久美子氏の社長時代に大差がついた。15年1月30日現在の時価総額は、ニトリHDが7644億円、対する大塚家具は199億円で、38倍の差がついた。これが大塚家具に対する市場の厳しい評価だ。

3月に開催される予定の株主総会で、どのような経営体制を打ち出すのか。それより先に、勝久会長と久美子社長は一連の騒動について、きちんと説明する義務がある。大塚家具は個人商店ではない。

株式を公開している「社会に開かれた会社」なのである。

http://news.livedoor.com/article/detail/9762576/

後に残されたのは、何にもできないお坊っちゃま・お嬢さま。
しばらくは蓄えた金で暮らせるがナマポまっしぐら。

自社の持つブランドに忠実に従っていけばいいんだよ。
ニトリの客層を相手にする会社じゃないはずなんだが。

だから取引先は、２代目の方に媚びを売るようになる。

長い目でみると女社長のやっていることは正しいとしても、
短期的には苦しいだろうね。

よく継続出来てるなと思う。
まぁ風前の灯火でしょ。

こことは境遇が違うけど、息子が社長になったジャパネットたかたが今後どうなるか見ものだわ