大手電機メーカー系列会社でシステムエンジニアとして働く近藤さんの部署では、
30代は近藤さんを含めて2人、20代はたったの1人。
後輩がほとんどいないうえに、16人中8人が課長という、とんでもない状態。
「部下のほうが少ないせいで1人につき3人の課長が口を出してくるんです。
窓際に8人の課長がズラリと並んでいる姿は壮観ですよ」と苦笑いする。

そもそも近藤さんの会社は組合の力がかなり強く、数年前「今後一切リストラは
しない」という理不尽ともいえる要求を会社がのんでしまったことが
この惨状を招いた原因だと言われている。

「これだけ管理職が多ければ人件費ばかりがかさみ、若手社員の採用や昇給が
抑制されてしまう。さらには人件費がかさむせいで、顧客に提示する見積額も
おのずと高くなり、あっけなく競合他社に負けてしまう。
若手がどれだけ頑張っても上にいけないから、社内の空気は常によどんでいるし、
飲めばいつも愚痴や悪口だらけ。抜け出せない悪循環に陥っていることを、
上のほうの連中はまったくわかっていない」

近藤さんを苦しめる老害はそれだけではない。
自分のことしか考えない課長たちに振り回され、暴飲暴食と不摂生がたたって
3年で15kgも太ったという。
「そうはいっても課長に嫌われたらおしまいなので、それぞれの課長の機嫌を
損なわないよう、飲みに誘われたら必ず付き合わないといけません。
ヘタしたら、ほぼ毎日飲み会なんていう週も。
厄介なことに、仕事帰りに遅くまで飲むのが美徳の課長がいる一方で、
朝早く出社するのが美徳の課長もいるので、遅くまで飲んだ翌朝も早朝出社。
板ばさみで胃が痛くなります。
課長同士はライバル意識が強いので、後で揉め事に巻き込まれないよう、
全課長への用件はすべてメールで流して証拠を残しています。
そうやって自分の身を守るのが精いっぱいですね……」

ソースは
http://nikkan-spa.jp/381355
イラストは

＞そもそも近藤さんの会社は組合の力がかなり強く、数年前「今後一切リストラは
＞しない」という理不尽ともいえる要求を会社がのんでしまったことが
＞この惨状を招いた原因だと言われている。

組合の要求なんてそんなもんだからね。
先のこと考えてない。

今、格好良い提案を会社に飲ませたら、俺の手柄。
その結果、苦労する組合員が出ても、俺は関係ねー。
そういうものなんだな。

普通は一部署一役職だから、民間でこれはありえない

解雇規制・労組

この辺を悪者として刷り込みたいと必死やからな

自分で系列会社って自分でコピペしているのに・・・・

馬鹿なの？

組合の要求飲む必要なし

超大手企業です。マジです

こんな会社が実在するのかね？

ちなみに課長は下っ端です

民間企業ではあり得ない「管理職比率」に、即刻メスを入れよ!福島県69・6%、佐賀県68・9%…

低いと言われる大阪府でさえ民間より上の18・6%なのだ。

これに〝わたり〟=横並びの役職手当も加われば、人件費がかさむのは当たり前だ!

「管理職と言っても名ばかりで、実際には仕事らしい仕事がほとんどない。職場で時間を潰しているだけの人がたくさんいました。
初めて社会人になった私としては、衝撃的な光景でした。結局、私はその数年後、依願退職しました」

　こう証言するのは、ある地方都市の役所に勤務した元職員である。公務員の世間離れした「厚遇」と、
民間と大きな格差がある「高給」を追及してきた本誌「役人天国」シリーズ第5弾。

今回は、人件費高騰の元凶とされる、地方公務員の「管理職だらけ」の実態をレポートする。

　役所に管理職が多すぎるという問題は、昔から言われてきたことだ。’05年に当時の谷垣禎一財務大臣が公表した答申(『地方公務員給与の主な問題点』)でも指摘されている。

「答申によると、地方公務員の60%以上が課長補佐級以上です。国家公務員ですら38%なのに、地方公務員は3分の2が管理職なのです。

それに見合う給与が支払われており、地方公務員の人件費を押し上げる大きな要因になっています」

若くても優秀な人もいるわけだろ

課長が2人いたら、それは別の課になるだろw

一部上場大手企業な

団塊・バブルはその甘い体質が当然と考え、無理な待遇を当然のものとして要求する。

甘やかされすぎ

特別課長
快速課長
区間課長
準課長
普通課長
回送課長

大阪市の市立高校に肩書きだけの校長と教頭があわせて１２１人いることがわかりました。
教育委員会の異動に伴う便宜的措置ということですが、批判の声が上がっています。

大阪市立東高校には、実際の校長と教頭以外に１０４人の教頭と１７人の校長が在籍しています。

大阪市教育委員会によりますと、この肩書きだけの校長と教頭は、教育委員会の行政職に異動した教員で、
教員時代と同じ給与などを維持するために便宜的に教頭などの肩書をつけていたということです。

どちらが不合理な人事制度をとっているのか

こうすればおｋ

基本年功序列だけど、今の20～30代はちょっと将来が不安になってきてる。

外資なんて、ヴァイス・プレジデント（副社長）
という肩書で、実質係長だから

テレビ制作会社とか、若い連中ばっかだから（パット見華やかだが・・・）

その場合は、結構規模が大きいし、戦死する場合もあるから、メインの少尉と予備の少尉とか分からんでもない。
でも、給与を抑える為とか、昇進とかの為に課長にしたけど、仕事がないから名ばかりってのは意味不明。

そう言えば最近大阪だかの役所でこう言うとこがあったよ

バブル期入社の４０代が「今さらドラスティックに能力主義と言われても
先輩、俺達、まだローン残ってるんすよ」
で、あがり間近の先輩が
「結局、仕事はハートがないとな」とかとか結託してるから…。

たぶん今のバブル期社員が「お荷物」と言われてるように
２０年後くらいは、今の２０代社員が「敗戦処理世代」とか言われてそう。

わずか１００人にも満たない我が社でもこんなに肩書きがある。
はっきり言ってアホだ。

だからヒラの課長なんてものができる
軍の制度取り入れてる
艦長＝大佐だけど何の役職にも就いてない大佐もいる

役職としての課長になる資格がある人材という扱いで

課長だと経営側になるから残業手当払う義務が無い
合法的にサービス残業させる方便なんだが

働いたことの無いニートにわわからにんだろうなｗ

マックやユニクロ、ブラック企業の名ばかり管理職と同じにはできない

30代以上がみんな課長代理だけど

出会いも無かったし、陸の孤島だったし
さいあくだったなあ

その後は若者ばかりの部署を回るようになったが、
理不尽だと思った

食物連鎖的には草食獣を過剰保護して砂漠化させるようなもの。

こいつぜんぜんわかってない。

課長は管理職なので残業代も付かなくなるし、労組にも入れなくなる。

長時間残業で、残業代がかさんでいる社員はさっさと課長の役をつけて、
少し給料をあげてやっても、残業代を０に出来るんで結局会社は助かる。

で、部下が居ないんで結局仕事は本人がそのままやりつづけることになる。
でも残業は付かない。というなんちゃって課長昇進は会社残酷物語の定番話。

ぶっちゃけ、日本企業の「実績評価」は「客観基準」が不透明な場合が多く
「上司の主観」の割合が高いのが良くない

次期社長の選抜も、先代社長の意向が殆どだろ？

しかし、「客観評価」の割合が高まり
「上司の主観評価」の割合が低まると

　上司の独裁権力が低下してしまうから

そういうフェア・民主的な改革は日本では流行らない
　（水商売とか、保険外交員とか、一部業界は客観評価が浸透してるけどね）

特に、中央官庁がダメになっている、大きな原因は「上司主観評価100％」
　

役職候補者は達成目標を掲げて、公募面接に臨み、達成手段をプレゼンする

達成できなければ、降格。　空いたポストはまた社内公募。

なんで、あの制度は普及しなかったのか・・

問題は、そうではない中高年・高齢者が会社の効率を下げ、しかも、会社から老害ではない中高年・高齢者と同じだけ給料をもらっていること

さらに、この高齢者たちは自分が雇用を奪って来た若者から年金・医療費をたかる腹つもりという

次の世代の若者文化は、極右軍国主義ではないかと想像しておる。
馴染めるかね？