私は、ユニクロの経営システムそのものを批判しているのではなく、実態と乖離した「世界一へ、グローバルリーダー募集」といった、プロパガンダを掲げた人材募集の方法に問題があると言っているのだ。

ユニクロの強みは何か？

ユニクロの強みは、価格の割に品質がよいことだ。　

それでは何故、価格が安いのか？　それは少品種、大量発注ということも要因として挙げることはできるが、
人件費比率が小さいことが大きな要因であることは間違いない。　

それでは、人件費比率が小さいのは、何故か？　ということだが、これは

（１）正社員比率が非常に小さい（約10%）。　
（２）店長を管理職にして、残業手当を支払っていない。
（３）社員の教育にコストを掛けていない。

という要因を挙げることができる。

まず、正社員比率が非常に小さいのは、特に問題にはならないが、
これは、多くの仕事が規格化されており、高いスキルが必要とされていない、ということを示している。　

次に、店長が労働基準法上の管理職に当たるのか、という点については、
「ブラック企業、日本を食いつぶす妖怪」にあるように極めて疑わしいと思われる。
店長の仕事は、店舗運営マニュアルに沿って行われ、規格化されており、
店長の裁量権は、在庫の発注とスタッフの採用など非常に小さいとされる（「ユニクロ、疲弊する職場」参照）。　

第三の社員の教育コストだが、これがもし高ければ、3年で半数、5年で8割超といった離職率の企業は存続できないはずである。
　従って社員の教育コストは安いはずだ。　事実、ユニクロの人材育成はかなりの促成栽培のようだ。　
入社後、半年で店長になることを目指すというスピードぶりだ。　社員は、店員として働きながら、10センチにもなる店舗運営マニュアルを手書きで書き写し（社外秘として持ち出し不可のため）、徹底的に暗記することになる。暗記は自宅に帰ってからと休日に行われ、
勿論、これには手当は支払われないから、社員の教育コストは、あまり掛かっていないと思われる。　

まとめると、ユニクロのシステムは仕事の徹底的な規格化（マニュアル化）によって、著しいコストカットを実現しており、これが、ユニクロが非常な低価格で商品を売ることを可能にしている。　　

徹底したマニュアル化で、労働を細切れにして価値を下げ、謂わば、労働のオートメーション化を行い、店長までも規格大量生産する仕組みを整えているわけで、これは、製造業ではなくサービス業においても、オートメーション化による生産性の向上を行った、著しい成功例と言えるだろう。　

＞そもそも、決められたマニュアル通りに働く人材が欲しいのであれば、何も大学を出ていなくても構わないわけである

だから大学出なんだろ

意味がわからないんだけどｗ

・厚さ１０ｃｍの分厚い店舗運営マニアルがあって
・社外に持ち出し禁止なので、勤務時間内にこれを手書きして
・うちに帰ってから暗記する

こんな事を勤務時間内にやっていたら、ほかの作業する時間がないよなｗ

これは明確に違うと言いたい。

俺が新宿西口の店とビックロで買ったチノパン二本
はファスナーの上のボタンが、両方ともあっけなく取れたぞ。

こんな品質で価格を云々する資格があるのか…。
だから俺は、
昔のユニクロと今のユニクロは違ってきていると理解している。
社員も疲弊しているらしいし…。

ユニクロのチノパンな。
同程度のものは、バンコクのテスコロータスあたりでは
100B。つまり、300円で売っている。
品質は定かではないが、バンコクならボタン付ぐらい
10Bでやってもらえる。

話の次元が違う。

これにもレスいらない。

広告を出してくれる会社は
　「平均年齢が若い活気のある会社です」

出さない会社については
　　「従業員が長く勤められない会社です」

アレ以来買ってないな。

こいつらの半分がもう残ってないってことか

ユニクロ　新卒採用　２００８年　サンデー毎日２００８．７．２７　主要８０大学人気３００社就職実績より
http://www.dotup.org/uploda/www.dotup.org4036723.jpg
青山学院　１３人
中央大学　１２人
立命館大　１１人
慶應義塾　　９人
日本大学　　９人
関西学院　　９人
同志社大　　８人
龍谷大学　　８人
法政大学　　６人
東京経済　　５人
上智大学　　４人
明治大学　　４人
立教大学　　４人
京都産業　　４人
駒澤大学　　３人
甲南大学　　３人
・

京都大学　　２人
大阪大学　　１人
九州大学　　１人

一橋大学　　０人
東京大学　　０人

前から思うんだが小売と飲食は個人業を優先するシステムのほうがいいんじゃないのかねぇ
チェーン店がいくら増えても価格競争で従業員の待遇はひどいところばかりなんだし
外国と競争してない内需だろ
法律で規制して個人の店が増えるように誘導すべきじゃないのかなぁ

規模の大きい有名な世界展開の会社に入ったことを、他人に
「あそこに入社したんだ」と言う、魅力の方が大きくて選んでるのだから。
人間は実入りよりも他人への自慢優越感の価値の方が大。

つか、普通の人間ならあの経営者の顔を見りゃ
まず就職先には選ばんと思うがwww

あまりに離職率が高すぎる。そういう企業は社会的ではない

単純に労働の機械化
トヨタ、マクドナルド、セブンイレブンなど
いくつもの会社がそれを実践し
高い利益を出して
日経が優良企業とステマしてきた。

これが使い捨て企業の実態を如実に目に見えて世に示している。

ユニクロに行くと、健気な若い子が蟹工船のように働いている

気がして、最近は行かないようにしている。

だって現実にこれだけ離職率が高いにもかかわらず、こういう報道が

なされるまできちんとした対応なんて考えていなかったろうし・・・

資本主義の権化のような存在ですね。

新卒社員は柳井の利益のための、どうでも良い名前も必要のない社畜

使い捨てのコマ。

　　これはマクドナルド

それを消費者が受け入れるかどうかだ

問屋の営業が店に来て商談するのは例外。

仕入れ・販売を含め商品計画は本部のMDがやるもんだ。

難しい算数だな。
凡人には理解できない。

ユニクロがおかしいのはその量だろうね

オックスフォードシャツ試着したが
Sだと袖が短いし
Mだと丈が長すぎ

サイズ感だけでいえばGAPのほうが若者向けだけあってしっくりくする

金＞株主＞労働者の人間らしい生活

庶民を欝病になるまで絞り上げることで自分の懐を潤して勝ち組生活を謳歌する
俺は拝金主義過ぎる勝者は嫌いだな

現代では小泉からのアメリカ的な社会観が輸入され、柳井のような経営者も社会的に受け入れられるそうになった