なお、米国の上場企業でこれに該当する会社に会ったことは一度もない。あなたの会社は大丈夫だろうか？。もし2つ以上該当したら、会社の将来性を見つめ直した方がよい。3つ以上の場合は転職をオススメする。

1) 本業とまったく関係のない事業を持っている

印刷用インクの製造会社がスポーツクラブやゴルフ場を経営していたり、システムエンジニアリングの会社がファーストフードのフランチャイズを展開しているようなケース。

経営者は株主の資金で会社を運営していることを完全に忘れている。当然、収益性を高めるとか、資本効率を良くするとかいったことは考えてもいない。

2) 中期経営計画に数値目標が示されていない

未だにこの手の会社が多いが、投資家に約束する将来の目標に、定量的な数値が示されていない場合がある。なんとな～く上がって行くということで棒グラフが伸びているが、
先のほうが薄くスケルトンになっていたりする。

このことを突っ込むと、「社内では明確な数値目標が設定されている」という言い訳が
返ってくるが、これは株主や投資家を怒らせるだけだ。経営陣の保身が見え見えである。

3) 自社ビルを建設する

自社ビルを建てる経済合理性は全くない。事業環境は刻一刻と変化するのに、本社が高コストの自社ビルでは経営センスがない。

京浜急行に乗らないと行けない場所に本社を建設した品川のEC会社があるが、オーナーの傲慢がまかり通っている証拠だ。同じくテレビ局や球団を欲しがり始めたら黄色信号。

4) 本社の受け付け嬢がやたらと美人

受け付け嬢が3人以上いて、しかも美人であったら危ない。通常の人選を行なったり、派遣 会社に依頼した場合、偶然に3人が美人である可能性はかなり低い。

ワンマン社長によるスケベ心であったり、人を公平に評価出来ない、風通しの悪い会社である可能性が高い。

5) 社長が業界紙以外のメディアに出始める

社長がGQに出たり、フェラーリの前でポーズを決めている写真が雑誌に出たらアウト。人生上がりだと思っている証拠だ。

その直後から、会社のガバナンスが悪くなったり、競合他社にシェアを奪われ、面白いように会社が傾き始める。ベストジーニストの授賞も同義。

番外編

社長室の隠し扉の先にベットルームがある。（某英会話教室→先日別件で懲役刑が確定）

社長が詐欺容疑で逮捕。（某店舗流通ネット。神戸証券主幹事、名証セントレックス上場の名に恥じない会社）

ソース
http://blogos.com/article/57676/?axis=g:0

楽天だよな？
京急よりもりんかい線の方が近いが

あぁ・・・国書刊行会がまっさきに思い浮かんだわ、最近どういうわけか地熱発電事業を始めたんだよね
変な出版社だけど潰れてほしくないなあ

カンブリア宮殿とかな・・・

儲かっていれば別にいいんじゃね？
それに日本じゃクビ切りできないから、こういう非主力分野に
使えない社員を突っ込む受け皿は必要だったりする。

･自社ビル建て
･創業者が株売る、死亡。
･IRが矛盾。悪情報隠し

日本は社会主義だから税金にぶら下がったところが勝つ。

織物機械作ってたのに、輸送機器に手をだしたり・・・

ラジオ作ってた会社が、映画コンテンツに手をだしたり

電線ひっぱったりとか通信をやってた会社が、システム開発に走ったり

これくらいしか思い浮かばない

て事は1部上場のアークランドサカモトもヤバいのか
かつやなんて本業と全く関係無い事業だからな

おのれ江戸幕府を愚弄するつもりか

これはなんともいえないな。
本業の業種そのものが衰退したら、別の事業が本業に変わることもあるし。

リソースの分散ととるかリスクの分散ととるかで違ってくるな。

そうは言っても今の大企業でも本業とは別のところで成長して大きくなったとこも有るからな
問題は戦略があるのか行き当たりばったりなのかであって

SONY がすべて網羅しているw

4) 本社の受け付け嬢がやたらと美人
合理化が進んでれば派遣使うし、派遣の受け付けは美人なのが当たり前

他は大体合ってんじゃね

素直に楽天ていえよ馬鹿

を認めている会社もダメだと思う

出入の業者に挨拶しない会社は業績が悪くなる。

これガチ

７）社名、屋号に夢とかドリームが付いている会社
夢は消える物

「社長」の肩書では初の受賞に「非常にうれしいです」とご機嫌。
続けて、「三木谷（浩史、楽天社長）さんにジーンズは似合わな
いんじゃないっすか？」と“ライバル”に挑発的なコメントを残した。

ZAKZAK 2004/10/05

京急沿線ってそんなにダメなのか？

サラリーマン・ファンタジー、いい加減消えてほしい。

っていうか受付嬢って顔で選べる派遣ですやん

美人の女子社員がいると社員のモチベーションがあがるし
ブスがいると下がる

ワロタwwwwwwwwwwwwwwwwww

元々AV通販業者なのにFXとかソーラーとかやってるよく分かんないあの会社

しいたけ栽培・・・・・

ＴＶ事業から不動産事業に衣替え、今のところ勝ち組

本業は業界全般が苦しい印刷で全く関係無い火葬場で儲けてるような会社もあるから一概には言えない
過当競争に晒されない業界の副業ならありだと思う

賃貸フロアの数が、四半期ごとに増減するから、
管理会社が、表札プレートの交換で大変そう。

こういう会社も危ない

>アマゾン　もう終わっている会社
>著者の言う「もう終わっている会社」とは次のような会社だ。
>１、コア事業にすべての経営資源を投下している。
>２、中期経営計画をしっかりつくる。
>３、「お客様の声を聞け！」と必死になる。
>４、新規事業などを大まじめに検討する。
>５、あいまいさを許さない内部統制とコンプライナンスに一生懸命になる。

俺の中の絶対的基準はＭＳＣＢ出さないこと。
これを匂わせたら即撤退が常道。

１：経営者がいまだに団塊世代
２：組織がお役所的
３：社内で、ＩＳＯに本気で取り組んでいる

それじゃ大手私鉄の殆どはアウトじゃねーか

元は自転車・バイク部品メーカーなのに歯磨き粉売ってるサンスターとかか？

＞社長室の隠し扉の先にベットルームがある。（某英会話教室→先日別件で懲役刑が確定）

エロ社長ｗｗｗ

最近、本業とは関係ない太陽光発電に参加しようとする会社結構見るけど、これも該当するのかな。
買い取り単価高くて、かなり美味しい商売のようだが。

ＤＨＣ　　大学翻訳センターとして設立して、化粧品販売で成功ｗ

ビッセル神戸(´・ω・｀)

ttp://gqjapan.jp/2013/03/07/namikiyuta6/
ttp://gqjapan.jp/wp-content/uploads/2013/02/GQ_02012013_1130.jpg

いや、普通に選べるから。見学だとかなんとか言って事前チェック可能。
大抵、派遣会社が気を利かせてそういう人材を送り込むけど。

といいつつ(1),(3)に該当する著名米企業がすぐに思いつく時点で記事として終わってる

本社の受け付け嬢がやたらとブス

だったら何かの意図を感じてしまう。

回転寿司用機械のメーカなのに、音楽機器もやってるオーディオテクニカの事だな

勝算無き無意味な多角化はもちろんダメだが、
本業一辺倒では、それが傾いた時に危なくなる。
収益の柱を複数持てるように育てていくのが経営としては必要だし、
そのための種まきも当然必要なんだよね。

ただ、株って面だけみると、その会社の株に参加してる奴のうち、
１の記者みたいなのが多数派だったらそのとおりに株は動くんだよね。
だから、変に多角化しすぎだろ⇒売り優勢みたいになる。

ロジックは株価には反映されないもんだ世実際。

社長室の隠し扉の先にベットルームがある。

社長とべったりでもないと知りえないだろw

全然関係無い分野に出た企業なんて、そうそう無いよ。

どこ？

つーかやたら社長だけ生き生きしてエネルギッシュなのに
従業員はやたら疲れきってるオーラ出してるとこが一番ヤバい

九州や東北に最大の生産拠点があるのに、本社が東京や大阪の
一等地にあるメーカーというのはアブナイ。

①課長､部長の話が長すぎる

②官僚主義の体質

③高卒労組が圧倒的に強すぎる

④一言目にはグローバル､二言目にはグローバルと唱えまくる

⑤エセ成果主義を導入する

見事に国内競合他社から買収され吸収されてポイ捨てされました、ざまぁ。
俺の元勤務先だ

なんて言ったら、田嶋先生に怒られるな。

かつて球団を持っていた会社

・化粧品コスメ事業を始めました！！

↑
ほぼ確実にブラック
潰れそうだから詐欺まがい商法をやろうとしているだけ

2) 中期経営計画に数値目標が示されていない　×
　　会社が提供する数値目標が出鱈目なのは一度でも会社に勤めれば分かる
　　会社の優劣に関する相関性は実は薄い

3) 自社ビルを建設する　△
　　自社ビル建設も経営戦略の一つであり一概に悪いとは言えない
　　が、自社ビルを建てるような会社は成長が終わった会社が多く
　　投資対象としてはダメなのは認める

4) 本社の受け付け嬢がやたらと美人　×
　　論外

5) 社長が業界紙以外のメディアに出始める　不明
　　データが少ないが外れてはいない。判断できない

うーん駄文だな

な、北尾

「一つの信用失墜で全部崩れる」とか言って不義理なことばっかりやってくる会社はダメ。

ttp://gqjapan.jp/wp-content/uploads/2012/06/maezawa_car.jpg