本紙で「経済快説」（水曜掲載）を連載中の経済評論家、山崎元氏はかつて銀行に籍を
置いていた。「半沢直樹」が好評な理由を「サラリーマンのバカバカしさ、理不尽さが銀行という舞台で際立っている」と解説する。
「敵（かたき）役と主人公との葛藤は、サラリーマンなら誰しも身に覚えがあること。
その様子が、銀行という組織でうまく表現されている。銀行は内部の締め付けが強く、人事が何より大切な、世間と乖離した組織。人事部の権限が絶大で、実際の銀行員は半沢直樹のように上司に逆らえないが」

現実の世界で半沢のように刃向かう態度は禁物のようだ。
ある大手銀行ＯＢは「極めてリアルなドラマだと思う。半沢直樹のような人物は実在しない、という１点を除いて」と感想を述べた。
その上で「やられたら倍返し、を地でいけば必ず干される。どんな理不尽な場面でも“韓信の股くぐり”でやり過ごすのが行内で勝ち残る唯一の道」と明かす。

原作小説「オレたちバブル入行組」「オレたち花のバブル組」（いずれも文春文庫）など、作家・池井戸潤氏の作品では再三、「銀行は晴れの日に傘を差し出し、雨の日に傘を 取り上げるもの」と強調されている。実際のところ、どうなのか。
現役のメガバンク行員が「似たような経験はある」と語った。
「２００５年前後、中小企業の経営者を中心に為替デリバティブ商品をかなり売った。１ドル＝１２０円の時代に同１００円程度でドルが調達できるので、経営者側にうま味もあった。ところがリーマン・ショック後に円高で８０円台に高騰しても、１００円前後の固定した相場でドルを買い続けなければならない。泣きつかれても契約は契約。
これが足かせとなって倒産した中小企業をいくつも見た。気の毒だが、実績を上げるには冷徹になるしかない」

-続きます-

この元都銀の行員は、十数年前に押し寄せた大型合併の波にも翻弄された。
「旧銀行の優劣によって“優”が“劣”を徹底的にいじめ抜く。私自身、上司から失敗をなじられた揚げ句、出身銀行の名を出されて『だからお前はダメなんだ』とさんざんいわれた。心を病んで辞めていった同じ境遇の同僚を何人もみた」

理不尽極まりない実態について、メガバンクＯＢは「日銀の責任を忘れてはならない」と
訴えた。
「過剰な融資をさんざん強要した後、資金供給をストップしてバブルを崩壊させたのは日銀だ。顧客無視の状況を作り出し、貸し手と借り手の信頼関係を引き裂いた責任は日銀にある。国益を無視した日銀の体質がそのままなら、銀行の体質、銀行員の性格も
変化しない」

金庫のように閉ざされた異空間の銀行。世間とのギャップを縮め、バンカーの志が取り戻される日は訪れるのか。

-以上です-

面白かった

コレは視聴率が伸びるはずだ、と思った

利息払うのもったいないからね。もちろん返済したさ。
その支店長の攻撃で嫌になったから総合口座もすべて引き上げてあげた。

日本国債への一極集中融資は「単なる責任逃れの果て」
日本政府が破綻した場合は「想定外」で責任を取らなくていい

政府に助けてもらえるという

リスクを見積もって、回収を考えて、融資する仕事の放棄

仕事しなければ、リスクもないという役人根性

これで支店長の査定も左右されるらしい。

離職率だけでも異常なのが分かるはずなんだけどね、学生には人気だよね
しかも出向で出されるだけとか言ってる奴も居るけどその前に自殺する奴の多いこと多いこと

でもどうせ暫くすりゃ定年で無関係になるし、
そのうちお迎えが来て墓の中

テケトーに生きろや
馬鹿馬鹿しい

銀行は記憶型の世界だからね
記憶型は権威主義だから権力や力のあるところに寄ってくる
記憶型が増えすぎると思考型は排除される
たとえば記憶型を課長にするだろ、そうするとその課はやがて記憶型一色になる
思考型はなんでもハイハイ聞くわけではないから面倒くさいんだよ