１９８０年代のバブル経済の真っただ中、「さんの！よんよんまるまるわんわんわん、ツカサ～のウィークリーマンション！」というテレビＣＭが頻繁に流れていたのを覚えている読者は多いだろう。

社長自らがＣＭに登場して話題になり、その後、「ツカサ」の川又三智彦さん（６８歳）はバブルにまみれる名物社長として名前を売った。さて、今どうしているのか。

「多世代の家族が同居し、近所付き合いが濃密だった昭和３０年代のような村をつくりたい。かねてそんな考えを抱いてたところ、０９年、会津若松の『水織音の里』という施設から同じような構想を持ち込まれましてね。で、早速、会津若松に移り住み、半ボランティアアルバイトの若者を２８人集め、デイサービスの会社や農園を立ち上げようとしたんです。ところが、あの東日本大震災ですべてのプロジェクトがおじゃんになっちゃった。

で、２年前の５月、磐越西線猪苗代駅前の廃虚同然だった敷地面積４３０坪の民宿を買い取り、そこを『会津昭和３０年代村企画株式会社』のベースにして計画を再スタートしました」　電話で取材を申し込むと、「東京に行く用事があるから」と川又さん。かくて有楽町駅に近い喫茶店で会うことになった。「東京に出てくる時は新幹線じゃなく、高速バスを利用してます。新幹線だと片道９０００円ぐらいかかるのに、高速バスなら往復で７０００円。午前７時に猪苗代を出れば、１１時には東京に着きますよ」

ピーク時には都内に４０拠点、３６００室、開発物件が１６カ所に及び、総資産が１０００億円超。“日本の金満家”の代表のひとりといわれたのが、ずいぶん質素になったものだ。「ウイークリーマンションをやってた頃は、銀行がおカネをジャブジャブ貸し付けてきて、次から次と持ち込まれる不動産を勧められるままに買った。

しかし、ですよ。会社はずっと有限会社のまま。ワタシの年収も１０００万円を超えたことはなかったし、住まいだって目黒区祐天寺の１００平方メートルの借地に立ってた木造家屋。乗ってたクルマも三菱のミニカでした。生活自体、今も昔もあんまり変わった気がしませんね」ちなみに、例のＣＭも最初は「とてもじゃありません、ウチがテレビＣＭだなんて」と断ったのだとか。「でも、ＣＭのおかげで問い合わせがそれまでの５倍になった。結果、バブル一直線です、ハハハ。

バブル崩壊後はリーマン・ブラザーズにウイークリーマンションの経営権を譲渡して支援してもらい、救われました。でも、２００８年にそのリーマン・ブラザーズが倒産し、ワタシも８３０億円の負債を抱えて自己破産してしまいました」破産管財人にはパスポート、印鑑など仕事に関わるものをすべて取り上げられ、「これだけの負債額だと、収監されるかもしれない」と脅かされた。

だが、債権者も倒産などでほとんどいなくなっていたため、免責となったそうだ。「実はその後、脳梗塞を２回経験して介護の必要性を痛感したのも、目下進行中のプロジェクトの軸にデイサービスを据えた大きな理由です。猪苗代町の高齢者福祉計画などによると、高齢者は４９８０人（平成２６年度）、要介護認定者は９６７人います。デイサービスは絶対的に必要とされてるんです」現在の収入は月約１３万円の年金だけ。とてもそれではプロジェクトをまかなえず、私募債を募って活動資金に充てている。

「今の日本の都市には貧困にあえぐ若者があふれてる。そんな彼らを少子高齢化に悩む地方都市に呼び、地方都市の活性化と雇用創出を図る。具体的には住む場所と食事はワタシが提供し、デイサービスや畑仕事、建物の修理保全などで収入を得、採算が合ったところで報酬を払うシステムをつくり上げたいと考えてます。それができたら、次は猪苗代駅周辺の再開発。ワタシの頭の中は新しいプランでいっぱいですよ、ハハハ」

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