脱サラが成功し月収70万円を達成した1さんが語る経営手法が凄い。
26歳(♂)
学歴:Fラン大学卒
職歴:大学卒業して3流メーカー就職(1年で退職)→広告代理店営業に転職(1年で退職)→起業
上司が糞すぎてそいつの下で働くのがあほらしくなって去年退職。
今となってはきっかけになってくれたことに感謝しかない。
貯金してた300万円を元手に(といっても使ったのは100万円ほど)起業。
収入は先月ようやく70万円を達成。
何か質問とかあったら合間に答えていくんで興味ある人はどうか見ていってください!
特定につながるものや画像うpはしませんのであらかじめ。
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>>5
そんな高尚なもんじゃないwww
3流メーカーは毎日7時~23時、残業代無しの超絶ブラックだったが、
過酷な環境に身を置くことで膨大な仕事量をこなす思考能力が養われたし、
自社のネットショップの運営でWEB関係の知識を一通り勉強することができた(と思うw)
広告代理店では営業のスキルを徹底的に磨き上げられたし、
元々向いていたのかもしれんが入社3か月でぶっちぎりのトップ営業マンになれた。
入社して1年が経とうとしていた日、ふと気づいた。
なんで俺は誰よりも良い営業成績なのに1番下っ端なのだろう、と。
企業風土にもよるだろうけど基本的に日本の会社の多くは年功序列で、
どんなに頑張っても「先に入社した」というだけで絶対的な序列が生まれる。
仕事のできない(というより本気でやってない)やつに上に立たれることがどうしても我慢できずに、思いついた翌日に退職届を提出して翌月に退社した。
時間があれば思いついたアイデアを書き溜めていた。
でもどんなにすごいアイデアがあっても実行ができなければ意味がない。
ので、今のスキルで実現可能なものに絞って行動していった。
大きく分けて今やっている事業は3つある。
・HP制作事業
・ネットショップ事業
・レンタル事業
とにかく元手が少ないので「元手がかからないこと」を条件として事業を考えていった。
あまり良い印象がないかもしれんが>>1は学生時代にホリエモンにご執心でしたwww
まぁというよりホリエモンの考え方、かな。
ホリエモンのほとんどの書物に書いてあるのがビジネスの4大原則。
・元手がかからない
・在庫を持たない
・定期的な収入がある
・大きな利益率
を念頭に置きながら3つの事業を同時進行で初めていった。
ちゃんと申告するわw
まずHP制作事業。
これは文字通り何のひねりもないただHPを制作するだけの事業。
wordpressであらかじめ大まかなテンプレートを作成しておいて、
中小企業や個人経営の飲食店、美容院、病院などを訪問営業して、
HP制作依頼をひたすら集めるというもの。本当にそれだけ。
「初期費用は0円」。つまり無料でHP制作を承るんだ。
じゃあどうやって利益を出すか。
出てきません
勘のいい人はお気づきかもしれないが、月額で3000円ほどを運営費用として徴収している。
何か経営している人ならわかると思うが、個人経営のところは特にイニシャルコストを嫌う傾向にある。
運営費用も数字のマジックで3000円とは言わずに「1日あたり98.6円」というと途端に安く感じるでしょ?www
実際にかかる費用はロリポップのサーバー費用月額250円と、ドメイン費用月額150円くらいなもんだから利益率は80%以上ww
プラスのオプションで問い合わせフォーム設置やSNS連携などを別料金で、月額に加算して多いところは月額5000円を支払ってくれる。
本当にそんなので顧客がつくの?と思うかもしれないが、
個人経営の会社や飲食店なんてそんなもんだよ。
こちらの原価なんて全く関係なくて、
要は「自社にとって有用かどうか」。顧客の購買の判断基準はそれに尽きる。
そもそもちゃんとしたHP制作会社に依頼すると、
制作費用だけで安くても10~20万が相場だからね。
価格は良心的な方だと自負してるw
HP制作事業の旨味は契約後にある。
なんせ何もしなくても毎月収入が得られるんだからwww
ただ、そうはいってもこのままでは年収計算だと約200万円。。まずい。。。
そう思い空いてる時間を利用しつつ同時進行の事業を始動していった。
起業のメリットはとにかく「自由」。その一言に尽きる。
何をしてもいいし、成功しても失敗しても全て自己責任。
軽やかなフットワークで次の事業を進めていった。
ニートの誰もが一度は考えるであろう楽そうな商売だ!
たが現実はそう甘くない!
結論からいうとこの事業は現在停止状態にあるwww
会社員時代にネットショップ運営もやっていたので、
おおまかな全体図は事前に描けていた。
あとは、「何を売るか」を決めるだけ。
「何を売るか」。つまり商材選び。
ネットショップ運営の核であり、それが売れるかどうかが事業の将来を左右する。
とはいってもネットショップの商材なんてほぼ飽和状態にあり、
経験があるとはいっても容易にヒット商材を発掘なんてできるわけない。
となると一定の需要がある商材に乗っかるのが一番てっとり早い。
毎日毎日何を売るか、それだけを考える日々が続いた。
価格競争力に大きな格差がある。
大手は毎日大量に出荷しているので運送業者の運賃が、格安の契約運賃で出荷できる。
しかもこの契約運賃は個人ではとても契約できないような出荷数でようやく契約可能となる。
この契約運賃の格差は価格設定にダイレクトに反映される。
そこで価格競争力に差が出ないようにメール便で出荷できる商材に絞った。
メール便なら1cmで80円、2cmで160円で大手とも十分に渡り合える。
スマホカバーやライター、バイクグローブ、、様々な商品を少量仕入れては、
試し売りしてみたがどれも売れ行きがいまいちだった。
その中、安定して売れている商品があった。
女性用のヘアウィッグだ。
ウィッグはドンキとかだと4000~5000円くらいだが、
一般的なネットショップでは2000~3000円ほどで販売されている。
ヤフオクで1000円で出品すると安定して落札がある。
原価が500円ほどなので1個売ると500円の利益。
1日20個売れば月間の利益は30万円ほどの計算になる。
という皮算用でウィッグを大量に仕入れた。
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仲良くなって仕入れのコンテナに相乗りさせてもらっています。
中国の義烏という都市から毎日1コンテナ輸入しているけっこう大きな会社です。
さぁこれで準備は整って始めてみたところ…。
手 間 が も の す ご く か か る
会社員時代は運営の一部に携わっていた程度だったが、
実際に全て一人で運営してみると雑務が非常に多い。
まずヤフオクの出品用の画像制作、出品作業、注目設定、落札者の取引連絡、
入金確認、発送連絡、評価、梱包、出荷、クレーム対応…。
とにかく毎日20件ですら一人でこなすのが非常に面倒だった。
これでは並列してやってるHP制作事業が手につかなくなるし、
人生のほとんどをウィッグの梱包をして過ごすことになると思い、
1度の仕入れの在庫を全て処理した時点で現在は停止状態にあるwww
色んなものをレンタルサービスする事業だ。
これが現状1番の収入源となっている。
TSUTAYAの物版と考えてもらえればわかりやすいと思う。
アイデアを得たのはキャバ嬢数人とバーベキューをすることになったとき、
誰もBBQコンロを所有しておらず、
「たった1度のBBQのためにコンロを購入するのって勿体無くね?」と思い、
「レンタルビデオみたいにアウトドア用品をレンタルできれば便利じゃん!」
思いついた途端、血管が沸騰するようにアイデアが身体中からあふれてくるのを感じた!
結局BBQをキャンセルしてアイデアを書き殴り、その日のうちにドメインを取得してHPを開設したwww
自分自身が物を極力持ちたくない人間なのでそういう人がたくさんいるはず。
そう信じて、今までにないくらい真剣に取り組んだ。
かなり面倒な作業みたいだが
読むのも面倒になってきた
もう終わるよ!
商材はアウトドア用品を中心にコンロ、テント、アウトドアテーブル、アウトドアチェアなどを揃えた。
結果は大当たり。
法人営業では「社内行事の催しなどの際にご利用ください」と宣伝し、
個人の宣伝は新聞の折り込みチラシやポスティング広告を利用して、
ポスティングは収納スペースが少ない集合住宅を中心しおこなった。
歓迎会などが多いシーズンには大学前でチラシを配ったり、
少年野球の大会に行って父兄さんたちにチラシ配ったり色々やったwwww
順調に利用者は増えて8月、9月ともに売り上げは60万円を超えた。
運動会に合わせてレジャーシートやクーラーボックス、タープテントなどの品ぞろえを増やし、
海水浴シーズンにはパラソルを取りそろえ、盆などの帰省の時期には布団まで手を拡げたwww
さすがに家の部屋だけでは管理できなくなり小さい倉庫を来月借りるまで拡大した。
まぁまぁ気持ちよく語ってるんだから生暖かくみてやろうぜ
みんなサクセスストーリー興味なさすぎやろ……。
目の付け所が中々いいな
元手がほとんどかからないからね。
極論でいうと営業で利益があがればなんでもよかった
常連化するし中小の会社とかに売り込みいけば結構儲かるしな。
値段交渉できるって事を書けば学校の文化祭とかでも使ってくれるかもしれないね
ただ秋冬になるとアウトドア需要がなくなるから心配。
ケルヒャーのレンタルとか家に置くには大きいものとかは需要あるかもと検討中
売り上げランキング: 87
ケルヒャー持ってるが
純正の洗浄液があまり良くなかった
洗車に使って洗った後
ケルヒャーの水圧で流したが
乾いたら洗浄液のあとが残った。
結局、普通のホースとスポンジで
洗い直したわ。
あかんのかー
まぁ使ってみたいって人もおるやろうし、
ベランダとか用途はお客さんに決めてもらうわな!
おしゃれしてる奴とか英語読めんとかいう理由で現地より高い日本価格で平然と買うから売れると思う
営業のコツは?
話を聞いてもらうにはどうすればいいの?どうすれば興味をもたせられるの?
・外見を徹底的に磨き上げる
・質よりも量をこなす
・事前準備を怠らない
・いい人にならない 客を金づるだと思い込む
・顧客の前ではメモをとる(ふりをする) 熱心な人だと思ってもらえる。
心がけてるのはこのくらいかな。
話を聞いてもらうには?というより話をきいてもらえる人に当たるまで鉄砲を数撃つ。
絶対に他人を心から信用できないから人を雇うという行為ができないでいるwwww
人を信用できない人はたぶん自分が信用できない行動ばかりしてるんだろうね。
注文入ったら郵送するのか?
最初は広告だけ打って、注文があったものを購入してレンタルするって感じかな。
購入したものは次からもレンタルで使用できるからね。
金額で言うと80万円分くらいはあると思う。
今は地域を絞って配達と集荷も自分でやってるけど、
自分で返却しに来たり、オプションで郵送返却とかもできるようにしてる。
基本的にはすべて自分でやってる。
といってもきれいにして返却してくれる人が多いからそんなに手間じゃない
だよね…。
人の人生の責任を持ちたくないというのが本音。
全くコネのない状態ではやっぱ難しい?
中国の義烏って都市が世界の卸売市場って言われてて、
仕入れツアーとかあるみたいやから調べてみるとええで!
Fランを出たというけど、文章もきちんとしているし、読みやすい。
そのままの行けばいいと思うよ。
人を雇うことについては、慎重になるのが正解。
今後雇うことがあっても、社員じゃなく、まずはバイトにしろよ。
人件費ほどたちの悪いコストはないから。
ありがとな。
被雇用者が雇用者と同じモチベーションを持つことは難しいと思うしね。
こういう話は読んでてほんま面白い
俺も3回起業したがどれも飽きてしまい今は会社員。
雇われだけど起業してきたお陰で経営者目線で考えられるようになり、比較的自由にさせて頂いている。
引用元:http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1413032059/
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コメント
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コメント (7)
年功序列や世襲を否定するあたりに若さを感じるな
なんでも貸します近藤産興♪
「自営はn倍稼がないと」って半分は同意できるはもう半分は同意出来ない
確定拠出年金、小規模企業共済、他にもあるけど年300万は控除対象で積み立て可能
家族がいれば更に控除枠増える
経費使える訳だし利益圧縮しつつ公的制度活用すれば税引き前で1000万あれば十分
>順調に利用者は増えて8月、9月ともに売り上げは60万円を超えた。
↓
>購入したものは次からもレンタルで使用できるからね。
>金額で言うと80万円分くらいはあると思う。
ここからオフシーズンで来年の夏まで倉庫借りて入れるとなると赤じゃね?
本当にできる経営者はネットに長々と愚痴を書いたりはしない
色々あるけど重要なのはこのフットワークだよね
もちろん失敗もあるだろうけど成功する人は行動に移す人だよ
だってこのレンタル業
・元手がかからない
・在庫を持たない
・定期的な収入がある
・大きな利益率
全部逆だもの
大手こそ利益出る業態